全市高质量发展大会之后，2月25日，潮州紧锣密鼓召开十大攻坚克难暨招商引资动员会，再次吹响攻坚冲锋号角、招大引强冲锋号，动员全市以鼓足干劲、赶超奔跑的姿态抓经济、抓招商、抓项目。从“攻坚克难”这个关键词，就可以看出潮州击鼓再催征的急迫——必须以招商引资为抓手，以加压奋进、力争一流的信心决心，攻坚一个个阻碍发展的难题，把“施工图”转化为“任务书”和“军令状”，全力绘就高质量发展的“实景画”。为何潮州要攻坚克难？尽管2024年潮州地区生产总值突破1400亿元大关，但在广东省内仍处于倒数；与省外同档次的城市相比，差距也十分明显。潮州必须通过攻坚克难，跳出舒适圈、干出新作为。而要做到这一点，就要聚焦“最难处”。
潮州部署十大攻坚克难重大任务。图为潮州城景。温亿中 摄
2024年，潮州首次提出集中力量攻坚十大亟须突破的重大任务，全市十大攻坚克难任务29项目完成22项，其中超额完成年度任务7项。未完成年度任务6项目，因政策调整暂停1项。先看超额完成的7项。土地整备、“两违”整治、现代化海洋牧场建设、污染治理工作、城乡风貌提升、资产盘活、重点道路建设等均取得亮眼的成绩。一个个难啃的“硬骨头”被消化，一个个看似“不可能”成为“新常态”。从6项未完成年度任务的工作来看，虽然客观上受资金问题、前期审批手续、政策要求等因素制约，但主观上仍存在着“没办法”“再等等”的畏难情绪。蓄力再攻坚，今年的十大攻坚克难重大任务43项具体工作中，就包括这6项未能完成年度任务的事项。这种接续攻坚精神体现出潮州正视问题不断突破的态度，而这也正是这几年潮州发生一系列深刻变化的“秘钥”所在。攻坚克难，是建设担当型、创新型、过硬型善为政府的法宝。潮州市政府工作报告提出，要以政府的善为激发干部的敢为、带动社会的共为。而政府要做到“善为”，不仅要有善为的本领，更要有善为的魄力。攻坚克难，正是建立善为政府的“试金石”。攻坚克难，关键在人。大事难事看担当，这不是抽象的空洞话术，而是具体又现实的要求。今年是第23届国际潮团联谊年会“归潮”之年，也是潮州“百千万工程”力争在全省率先实现“三年初见成效”的关键之年。不可否认，潮州仍有不少“硬骨头”要啃，因而需要一批“推土机式”奋勇前进的干部。全市党员干部要以“使命必达”的攻坚势头，担当冲锋陷阵、创新创业的“实践者”，以“拓荒牛”的闯劲抓攻坚，以结果说话、以成败论英雄，把十大攻坚克难重大任务干出气势、干出声色。攻坚克难，要坚持速度与质量并重。十大攻坚克难重大任务中，无论是征地拆迁、矛盾化解，还是项目落地、工程建设，都必须加快节奏、高效推进。同时，也须牢牢把握项目质量是项目建设的生命线，将质量管控贯穿于规划、设计、施工、验收及运维全生命周期，构建全链条质量管控体系，严控工程违法转包、分包，切实将每一个项目打造成经得起历史和人民检验的精品工程。攻坚克难，要坚持破旧与立新并举。在部署的攻坚任务中，“两违”整治、“散乱污危”企业整治等无一不难。突破这些障碍，需要以破立并举激活发展动能的一池春水。一方面，需要以“破”的锐气打通堵点，以刀刃向内的勇气为潮州发展卸下包袱、腾出空间；另一方面，需要以“立”的智慧开辟赛道，通过建立和完善更符合改革发展需要的方式方法和体制机制，确保工作局面不断好转。攻坚克难，要坚持全面与重点并抓。重点攻坚“一子落”，推动潮州发展“满盘活”，这是潮州总结去年攻坚经验得出的方法论。在产业发展平台和海洋牧场建设攻坚中，潮州将项目和平台建设作为产业发展的“胜负手”，做好园区扩容提质增效文章，加快推进省级花鲈良种场二期项目，打造现代化海洋牧场。实践证明，攻坚中要处理好整体推进和重点突破的关系，做到全局和局部相配套、治本和治标相结合，方能以关键突破牵引整体跃升。攻坚克难，要坚持内功与外力并用。潮州经济体量落后，要缩小与兄弟地市之间的距离，就要在发展增速上争先，想别人想不到的，干别人没干完的，而且要干得更快更好、更高水平、更高质量，加快破局突围。一方面，持续打好“干部思想作风转变战役”，引领广大党员干部提升境界、开阔眼界，深入产业发展、工程现场、乡村建设等一线磨炼考验，筑牢“内功”之基。另一方面，要主动对接政策，主动向上争取，敢于同强的比、与快的赛，激发“外力”势能，推动潮州在高质量发展赛道上实现弯道超车。小城何以干大事？敢于攻坚克难是关键。唯有这样的勇气和魄力，才能识发展大势、稳信心定力，在新一轮发展中抢占先机。
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